en quoi la méthode leviMensa est-elle différente des autres méthodes d’organisation ?
la méthode leviMensa se distingue par sa volonté de proposer une approche pratique, illustrée et accessible, loin des ouvrages “business” complexes ou des livres que l’on n’ouvre jamais. elle est conçue comme un manuel, presque comme un livre de recettes, permettant de piocher dans les différentes parties selon ses besoins et son envie. leviMensa est une compilation méthodologique fondée sur la synthèse des meilleures pratiques et des travaux universitaires (insserm, stanford) sur la cognition, mais aussi sur dix ans de retours terrain. la méthode ne se contente pas de la théorie : elle conserve uniquement ce qui fonctionne pour tous, validé par la pratique et l’expérience des stagiaires. ainsi, quel que soit l’ordre dans lequel on met en place les différentes briques, un système cohérent émerge naturellement, allégeant la charge mentale et rendant l’organisation plus fluide et agréable
comment s’organise concrètement une journée avec leviMensa ?
la journée leviMensa commence et se termine par une routine : une routine du matin pour conditionner le cerveau, et une routine du soir pour le déconditionner. il est essentiel de travailler à partir de listes, jamais à partir de sa tête, afin de libérer la charge mentale. la méthode recommande de structurer la journée selon son chronotype : le matin, routine puis travail de fond (liste concentration) ; en milieu ou fin de matinée, poursuivre le travail de fond ; la pause déjeuner est idéalement suivie d’une courte marche et d’une micro-sieste ; le début d’après-midi est réservé aux activités sociales, réunions et interactions. cette organisation permet d’optimiser son énergie et sa productivité tout en préservant son bien-être
quels sont les outils et étapes clés de la méthode leviMensa ?
la méthode leviMensa s’appuie sur plusieurs outils concrets, présentés comme les ustensiles d’un livre de cuisine : listes concrètes, cartographie des rôles, cartographie de résultats, routines, maintenance hebdomadaire, etc. la troisième partie du livre est dédiée à ces outils, tandis que la quatrième détaille leur agencement dans un système cohérent. la méthode encourage à centraliser toutes les informations et tâches dans des boîtes d’entrée, à clarifier les actions à entreprendre, à organiser régulièrement ses listes et à réviser ses objectifs chaque trimestre. l’objectif est de transformer l’information brute en actions organisées, avec des routines et des maintenances régulières pour garder l’esprit léger et aligné avec ses priorités